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地球探検の旅 > 部下を追い込んだのか?

    部下を追い込んだのか? 掲載日 : 2019年4月3日 
部下を追い込んだのか?  
 投稿者 : 地図好きさん
 カテゴリ : 会社
 場所 : 日本/東京都/中野区
 座標 (緯度・経度) :
 35.70642423488523 , 139.666491916974

これは会社というより、上司の人格の問題のように思いました。しかし、馬鹿・クズを管理職に就かせている会社にも問題があるように思えます。




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コメント欄


 No.1  投稿者 : 地図好きさん 投稿日 : 2019年04月04日 
上司は追い込み過ぎだと思われるが、会社・上司に特に問題があるとも思えなくなった。
それよりも、以前なら、労災認定されなかったように思える。
なぜ、労基署は労災認定したのか?

残業時間はそれほど多いとは思われない。自殺した電通女性社員は月105時間。
次の条件で労災認定することを知らしめるためではないか
・残業月70時間以上(会社・上司は残業を禁止し、仕事量を減らすべき)
・当人にとって「達成困難なノルマ」を課した場合(個人差がある)
・適応障害を発症
また、月7回の深夜労働(16時間)を改めさせる目的もあったかもしれない。国立研究開発法人JAXAは、協力会社の長時間深夜労働を許さないようにと促しているのか?

ソフトウェア技術者男S(31)
2010平成22年04月 SCCに就職、ソフト開発業務
2015平成27年06〜07月 「いぶき※」プロジェクトの納期が迫り、残業増加、休日出勤
※温室効果ガス観測衛星
10月 SED(宇宙技術開発株式会社)に出向、「いぶき」の管制業務(JAXA筑波宇宙センター)
月7回の深夜労働(16時間:17時20分〜翌朝9時50分)
2016平成28年02月 「いぶき」が地球を一周して戻ってくるまでの約100分を利用して、人工衛星のスケジュール管理ソフトウェアの開発※を任せられる
※ソフトウェアの開発:管制業務だけでは、開発力が衰えるためにやらせているのか?同僚もやっていることか?
管制業務で担当変更、残業月45時間以上
残業申請をする毎に上司から叱責※され、サービス残業
※叱責:スケジュール管理ソフトウェアの開発工数が無かったためか?JAXA筑波宇宙センターとの契約では残業時間に対する支払いが無いのではないか?
09月 残業月70時間以上
上司から仕事のやり直しを命じられる(具体的説明無し)
大幅に仕事量が増える。適応障害を発症
上司は部下Sの様子がおかしいことに気付かなかったのか?
10月11日 上司から約30分間叱責される
自宅アパートで自殺
10月12日朝 上司に発見される
2017平成29年06月 遺族 労災申請
2019平成31年04月02日 土浦労働基準監督署 労災認定
達成困難なノルマ(管制業務+ソフト開発)が課せられた

上司は最初に部下Sが残業申請してきた時に、叱責するのではなく、部下Sにとっては「達成困難なノルマ」であったと気付き、ソフト開発を免じ、管制業務のみとすればよかった。技術者としての方向性は、人それぞれだ。上司は個人差に無頓着なのか?達成可能なら叱責してもいいが、達成困難なら叱責は無意味で害があるのみ。問題解決能力の養成には指導は無い方がいいが、部下Sの場合は、具体的な指導が必要だったかもしれない。
部下Sは「これは絶対無理だ」と感じた時に、できるだけ早くに「できません」と上司に言うべきだった。退職することになったとしても、それは向き不向きの問題だ。向いた職場を捜せばよい。
過去に、同程度のスケジュール管理ソフトウェアを簡単に作ってしまった人がいたのだろう。
この位のソフトは空き時間に作ってしまうようでなければ、この先、この世界では生きて行けない?
客先(JAXA)からの開発依頼があったのかは不明。恐らく開発工数は無かったのではないか?むしろ、力を付けさせるための約100分だったのか?空き時間をあてるような開発である。恐らく、独りで設計し、独りでプログラムするようなものか?スケジュール管理ソフトウェアを設計する中で、管制業務をより深く知ることができる。また、問題解決能力を養うことができる。それに「ものづくり」をしなければ技術者として楽しくない。そのような工数の無い?教育的な?開発で残業申請したから叱責を受けたとも考えられる。上司は、成果物が水準に達していなかったため、どこが悪いとも言いようが無く、やり直しを命じたのか?根本的に良くない場合、どこが悪いかを具体的に指摘することはできない。
最後の叱責は、2月から8カ月間の成果に対する苦言であろうが、30分間は長すぎる。



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